{"id":97,"date":"2010-12-20T18:31:00","date_gmt":"2010-12-20T17:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/johannes-oswald.de\/?p=97"},"modified":"2025-01-20T18:38:31","modified_gmt":"2025-01-20T17:38:31","slug":"interview-mit-johannes-oswald","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/johannes-oswald.de\/?p=97","title":{"rendered":"Interview mit Johannes Oswald"},"content":{"rendered":"\n

Wer ist die Oswald Elektromotoren GmbH?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oswald ist zun\u00e4chst mal ein Familienunternehmen, ich bin sozusagen die 4. Generation. Mit einer \u00fcber 100 j\u00e4hrigen Geschichte sind wir einerseits traditionsbewusst, andererseits technisch hoch innovativ. Wir besch\u00e4ftigen etwa 140 Mitarbeiter am Standort Miltenberg und sind ein typischer Vertreter des deutschen Maschinenbaus. An Hand des VDMA Indexes k\u00f6nnen sie in etwa unsere Gesch\u00e4ftslage ablesen.<\/p>\n\n\n\n

Wir sind in der komfortable Lage, keinen Aktion\u00e4re oder Banken, sondern nur unseren Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern und uns selbst verpflichtet zu sein. Wir sind wertsch\u00f6pfend t\u00e4tig und investieren \u00dcbersch\u00fcsse grunds\u00e4tzlich im eigenen Unternehmen. \u2013 Gier nach schnellem Geld bzw. schnelle Rendite und kurzfristiges Denken k\u00f6nnen wir uns nicht leisten \u2013 Begriffe wie kurzfristig oder schnell ben\u00f6tigen wir ausschlie\u00dflich f\u00fcr unsere Produkte und unsere Fertigung. Gesch\u00e4ftsleitung und Vertrieb sind technisch orientiert, kaufm\u00e4nnische Zahlenwerke sind f\u00fcr uns Hilfsmittel und keine Strategievorgaben. Au\u00dfer unseren Kunden treiben uns nur Innovation und Qualit\u00e4tsverbesserungen zu H\u00f6chstleistungen an.<\/p>\n\n\n\n

Unsere Produkte, Motoren und Generatoren und werden kundenspezifisch und individuell gefertigt in St\u00fcckzahlen von 1 bis 1000 St\u00fcck\/ Jahr. Daf\u00fcr, dass unsere Motoren besonders ansehnlich sind oder unsere Firma einen guten Ruf genie\u00dft bekommen wir leider keine Auftr\u00e4ge. Wir leben davon die Maschinen unserer Kunden deutlich zu verbessern. Produktivit\u00e4tssteigerung und Energieeinsparung im Bereich von 10 bis 100% sind dabei oft die zwei Seiten der selben Medaille.<\/p>\n\n\n\n

Wie ist ihre aktuelle wirtschaftliche Lage?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

2009 war ein wirklich mageres Jahr. Wir haben \u00dcberstunden abgebaut und mit geringf\u00fcgiger Kurzarbeit auf betriebsbedingte K\u00fcndigung verzichten k\u00f6nnen. Trotzdem konnten wir mit etwas Gl\u00fcck schwarze Zahlen schreiben. Wir haben die Zeit zu internen Verbesserungen genutzt und auch drei Tage lang unser 100 J\u00e4hriges Bestehen gefeiert. Nach einem schwachen ersten Halbjahr 2010 konnten wir in den letzten 6 Monaten 2010 alle unsere bisherigen Rekorde brechen. Erfolg am Markt die Voraussetzung f\u00fcr vieles und dringend erforderlich f\u00fcr eine positive Weiterentwicklung des Unternehmens. Dabei m\u00f6chte ich hinzuf\u00fcgen, dass Gr\u00f6\u00dfe oder Umsatz allein f\u00fcr uns keine anstrebenswerten Kriterien sind.<\/p>\n\n\n\n

Welche Ziele verbinden Sie mit Ihren Produkten?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nun letztendlich stehen wir f\u00fcr den technischen Fortschritt und damit f\u00fcr die F\u00f6rderung des Wohlstands der Menschen. Unsere Produkte passen perfekt in den Zeitgeist, in dem Verantwortung f\u00fcr die Sch\u00f6pfung und Ressourcenschonung wichtige Begriffe geworden sind. Wir sind gr\u00fcner als viele, die es sich gro\u00df auf die Fahnen schreiben. Unsere Wasserkraft- und BHKW – Generatoren erzeugen regenerativen Strom, unsere Antriebe reduzieren den Energieverbrauch bei Kunden und Endkunden. Wir entwickeln mit an \u00e4u\u00dferst sparsamen Elektroantrieben f\u00fcr die Mobilit\u00e4t von morgen. Auch in unserem Unternehmen leben wir das Thema Energieeffizienz und engagieren uns seit Jahren in diesbez\u00fcglichen regionalen Arbeitskreisen. Im Sinne eine dreifachen Nachhaltigkeit versuchen wir \u00d6konomie, \u00d6kologie, Soziales in einem vern\u00fcnftigen Dreiklang zu verbinden. U.a. ist beim BKU auch durch unsere Mitarbeit ein Unternehmerspiegel zur Nachhaltigkeit entstanden.<\/p>\n\n\n\n

Welche Mitarbeiterstrategie verfolgen Sie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir arbeiten fast ausschlie\u00dflich mit fest angestellten Mitarbeitern. Diese werden durch einen geringen Anteil von Leiharbeitern (um die 5%) erg\u00e4nzt. Wir legen Wert auf langfristige Betriebszugeh\u00f6rigkeit und haben eine \u00e4u\u00dferst geringe Fluktuation. Seit vielen Jahrzehnten bilden wir junge Menschen haupts\u00e4chlich in technischen Berufen aus und erm\u00f6glichen j\u00e4hrlich vielf\u00e4ltige Praktika. Wir suchen unsere Mitarbeiter \u00fcblicherweise in der unmittelbaren Umgebung, so dass Arbeit und pers\u00f6nlicher Lebensmittelpunkt keine Gegens\u00e4tze sind. Maximale Flexibilit\u00e4t auf Kosten der pers\u00f6nlichen Beziehung halte ich f\u00fcr kontraproduktiv.<\/p>\n\n\n\n

Was bedeutet f\u00fcr Sie der Standort Miltenberg in Bayern und Deutschland?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das ist der einzige, den wir haben. Wir sind stolz auf unser Miltenberg und auf Mainfranken. Wir sind gerne hier und f\u00fchlen uns wohl. Wir bezahlen brav unsere Steuern und genie\u00dfen die deutsche Rechtssicherheit, die enge Vernetzung des Maschinenbaus, die gute Ausbildung von Mitarbeiter an der wir uns rege beteiligen und vieles mehr. Im Gegensatz zu Gro\u00dfunternehmen und finanzgef\u00fchrten Unternehmen k\u00f6nnen und wollen wir unseren Standort nicht wechsel. Wir f\u00fchlen uns unseren Mitarbeitern, unserem Produkten und dem Standort Miltenberg verpflichtet.<\/p>\n\n\n\n

J. Oswald pers\u00f6nlich<\/strong><\/p>\n\n\n\n

verheiratet, 2 Kinder, gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter der Oswald Elektromotoren GmbH
Techniker, Entwicklungshelfer, Christ, Familienvater, Firmenchef, Miltenberger, Fahrradfahrer,\u00a0 regionaler Sponsor<\/p>\n\n\n\n

Wie w\u00fcrden Sie Ihren F\u00fchrungsstil bezeichnen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Kooperativ, im Gegensatz zu autorit\u00e4r. Das hat viele Vorteile. Erstens steigt mit der Freiwilligkeit einer Leistung die Produktivit\u00e4t und Qualit\u00e4t, andererseits werden genau die menschlichen Bed\u00fcrfnisse angesprochen, die jeder von uns hat: beteiligt sein, ernst genommen werden, mitentscheiden k\u00f6nnen, Verantwortung tragen, letztendlich Sinn im eigenen Tun erfahren.
Die Zusammenarbeit zw. Betriebsrat und Gesch\u00e4ftsleitung spiegelt das konstruktive miteinander wieder.<\/p>\n\n\n\n

Worin besteht ihre t\u00e4gliche Arbeit?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hmm, ich habe eine ganze Menge Jobs. Am liebsten befasse ich mich mit dem, was ich optimieren kann. Egal ob es dabei um unsere Produkt oder um Prozesse, Investition und Verbesserungen in der Firma geht. Ich betrachte mich als Ansprechpartner und Dienstleister f\u00fcr meine Mitarbeiter, egal ob sie mit Fragen, Problemen oder Vorschl\u00e4gen kommen. Sie kennen die Situation an ihrem jeweiligen Arbeitsplatz am Besten und ich versuche den Gesamtzusammenhang zu erg\u00e4nzen, dann kommt insgesamt etwas Vern\u00fcnftiges heraus. So bin ich Organisator, Planer, Aufgabenverteiler und Schlichter und Personalchef. Ich halte pers\u00f6nlichen Kontakt zu wichtigen Kunden und Lieferanten und besch\u00e4ftige mich damit die Anforderungen des Marktes zu verstehen oder auch vorherzuahnen. Ansonsten versuche ich ab und zu den Kopf frei zu bekommen, um den \u00dcberblick zu behalten. Nat\u00fcrlich muss ich die Firma auch nach au\u00dfen repr\u00e4sentieren und bin in der regionalen IHK und \u00e4hnlichen Organisationen aktiv.<\/p>\n\n\n\n

Was an ihrem Job m\u00f6gen sie \u00fcberhaupt nicht?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Na ja, harte Preisverhandlungen oder Auseinandersetzungen mit berechtigten oder unberechtigten Forderungen sind nicht wirklich lustig. Das Unangenehmste an meinem Job jedoch ist es eine K\u00fcndigung aussprechen zu m\u00fcssen, was bisher, Gott sei Dank, nur sehr selten erforderlich war.<\/p>\n\n\n\n

Wie sehen sie ihre Aufgabe als Unternehmer Ihren Mitarbeitern gegen\u00fcber?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dabei m\u00fcssten sie zun\u00e4chst nach meinem Menschenbild fragen. Ich bin vom Guten im Menschen \u00fcberzeugt. Wir Menschen sind zun\u00e4chst mal sozial veranlagt. D.h. wir sind \u00a0grunds\u00e4tzlich hilfsbereit, stehen f\u00fcreinander ein und k\u00f6nnen uns aufeinander verlassen. Dar\u00fcber hinaus sind wir flei\u00dfig und verantwortungsvoll. Wenn nun noch ein paar Voraussetzungen erf\u00fcllt werden k\u00f6nnen wir diese unsere Grundveranlagungen gut zur Geltung bringen. Hier kann ich als Unternehmer einiges richtig oder auch falsch gestalten und bem\u00fche mich die Kombination von Freiheit und Verantwortung t\u00e4glich neu in Einklang zu bringen. In jedem Fall geht es darum den einzelnen Menschen in seiner W\u00fcrde ernst zu nehmen, so wie ich auch ernst genommen werden will. Arbeitszeit ist Lebenszeit, Arbeit darf\/sollte Freude und Spa\u00df machen, sonst stimmt etwas nicht. Daraus erw\u00e4chst Motivation, die den Menschen und der Firma gut tut. Zun\u00e4chst erwarte ich das, was ich auch zu geben bereit bin: Loyalit\u00e4t, Ehrlichkeit, Fairness, Verantwortung und den Willen zur Kooperation. \u00a0Wie man in den Wald hineinruft, so schallt es zur\u00fcck. Ich bin bem\u00fcht, den respektvollen Umgang miteinander zu f\u00f6rdern, die sozialen Grundbed\u00fcrfnisse meiner Mitarbeiter ernst zu nehmen, Anteil zu geben, eigenverantwortliches Handeln\u00a0 zuzulassen und zu f\u00f6rdern, \u00a0Kooperation zu entwickeln, Sinn in der Arbeit zu erm\u00f6glichen z.B. durch sinnvolle Produkte, St\u00f6rungen ernst zu nehmen und Konflikte so fr\u00fch wie m\u00f6glich zu entsch\u00e4rfen. Nat\u00fcrlich geh\u00f6ren auf der sachlichen, technischen Ebene: Saubere und – helle Arbeitspl\u00e4tze, gute Luft, moderne Werkzeuge und Maschinen, hohe Arbeitssicherheit – klare Zust\u00e4ndigkeiten dazu. Und bei all dem d\u00fcrfen wir nicht vergessen: Die Arbeit ist f\u00fcr den Menschen da, nicht umgekehrt.<\/p>\n\n\n\n

Wo wollen Sie mit Ihrem Unternehmen hin?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nun, der Weg ist das Ziel. Ich versuche die Firma auf hochmodernem Stand und so effektiv wie m\u00f6glich zu halten, so dass das Unternehmen mit seinen Arbeitspl\u00e4tzen langfristig erhalten bleibt und prosperiert. Wir helfen unseren Kunden ihre Maschinen zu verbessern und ihnen einen entsprechenden Vorteil im Markt zu verschaffen. Letztendlich arbeiten wir dadurch an der Wohlfahrt der Menschen und am Wohlstand dieser Welt. Wir tragen deutlich dazu bei, dass Endprodukte erschwinglicher werden und energiesparender hergestellt werden k\u00f6nnen. Das st\u00e4rkt unsere Wettbewerbsf\u00e4higkeit und macht uns letztendlich zukunftsf\u00e4hig. Ich w\u00fcnsche mir, dass ich einmal mein Unternehmen, das ich von meinen V\u00e4tern geerbt habe, in verantwortungsvolle H\u00e4nde weitergeben kann.<\/p>\n\n\n\n

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