{"id":99,"date":"2011-01-17T18:34:00","date_gmt":"2011-01-17T17:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/johannes-oswald.de\/?p=99"},"modified":"2025-01-20T18:36:21","modified_gmt":"2025-01-20T17:36:21","slug":"best-practice-beispiele-oswald-elektromotoren-gmbh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/johannes-oswald.de\/?p=99","title":{"rendered":"Best Practice Beispiele: Oswald Elektromotoren GmbH"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>OSWALD Elektromotoren in Miltenberg<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>OSWALD Elektromotoren ist ein mittelst\u00e4ndisches Unternehmen aus dem Bereich Maschinenbau und besch\u00e4ftigt ca. 140 Mitarbeiter. OSWALD hat eine gut 100j\u00e4hrige Tradition und befindet sich in der 4. Generation im Familienbesitz am Standort Miltenberg. Das Unternehmen entwickelt, fertigt und vertreibt Elektromotoren und Generatoren f\u00fcr Eins\u00e4tze in der Industrie, der Energieerzeugung und der Elektromobilit\u00e4t. OSWALD-Produkte sind hoch innovativ und werden in kleinen und mittleren St\u00fcckzahlen kundenspezifisch gefertigt. Im Einsatz sorgen sie f\u00fcr effektivere Produktionsprozesse und dienen damit dem qualitativen Wohlstandswachstum. Der Firmenchef Johannes Oswald ist Mitglied im Bund katholischer Unternehmer und Mitverfasser des in 2010 erschienenen \u201aUnternehmerspiegels Nachhaltigkeit\u2018.<\/p>\n\n\n\n<p>Es gibt zwei Gr\u00fcnde unsere Motoren einzusetzen: entweder Energieeinsparung oder Produktivit\u00e4tssteigerung. Das sind im Grunde die zwei Seiten einer Medaille, die auf das jeweilige Produkt bezogen zu reduziertem Energieverbrauch oder verringertem Materialeinsatz bei unseren Endkunden f\u00fchren. Der technische Hintergrund der Verbesserungen sind dabei Dynamik, Wirkungsgrad und optimale Integration in die jeweilige Kundenmaschine.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Folgenden werden an Hand von drei Bereichen der Firma OSWALD Beispiele zur Nachhaltigkeit vorgestellt: Mitarbeiter, Energieeinsparung, Ausbildung.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mitarbeiter<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Herausforderungen und die Faszination der Technik motivieren uns zu immer neuen Anstrengungen und Ideen, deren erfolgreiche Umsetzung wiederum die \u00f6konomische Grundlage unseres Handelns bildet. Wirtschaftlicher Erfolg wiederum bringt die Freiheit zum Handeln und die Verantwortung f\u00fcr einen nachhaltigen Umgang mit Mensch und Natur mit sich. Mich pers\u00f6nlich fasziniert immer wieder, wie im t\u00e4glichen Miteinander Menschlichkeit und wirtschaftlicher Erfolg Hand in Hand gehen. Als Mensch bin ich grunds\u00e4tzlich in der Lage mit Pflichtbewusstsein und Gewohnheit einen recht guten Job zu machen. F\u00fchle ich mich jedoch richtig motiviert, so wird das Ergebnis meiner Anstrengungen ungleich besser, mein pers\u00f6nliches Wohlbefinden steigt und wirkt sich positiv auf meine Umgebung aus. &#8211; Wenn ich das f\u00fcr mich pers\u00f6nlich erkannt habe und an das Gute im Menschen glauben kann, so muss ich als Unternehmer, anstatt anzutreiben und zu \u00fcberwachen, vor allem die Motivation meiner Mitarbeiter im Blick behalten und f\u00f6rdern. Meine eigenen Bed\u00fcrfnisse zeigen mir am einfachsten worauf es dabei ankommt: Ich m\u00f6chte geh\u00f6rt werden, beteiligt sein, gut informiert sein, Anerkennung f\u00fcr Leistung und Kreativit\u00e4t erhalten, an einer guten Sache mitarbeiten, Verantwortung \u00fcbernehmen, Gemeinschaft erleben und auch einfach mal ungest\u00f6rt arbeiten. Ich will wissen wof\u00fcr ich zust\u00e4ndig bin, wer mir \u00fcber- oder auch untergeordnet ist. Ich m\u00f6chte gesund bleiben und Zeit f\u00fcr meine privaten sozialen Kontakte haben. Alles in allem erwarte ich als Chef oder Mitarbeiter, in meiner W\u00fcrde als Mensch ernst genommen zu werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Nat\u00fcrlich erleben wir im Alltag R\u00fcckschl\u00e4ge und Misserfolge weil alles nicht so ideal ist wie wir es uns w\u00fcnschen. Doch wie so oft ist auch hier der Weg das Ziel. Der menschliche Umgang miteinander, auf Grundlage des christlichen Wertesystems, ist in jedem Fall ein Erfolgsgeheimnis des deutschen Mittelstandes und ein zentraler Punkt f\u00fcr nachhaltiges Wirtschaften.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Energieeinsparung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Zun\u00e4chst sorgt der Staat in Deutschland mit Hilfe von Gesetzen und Vorschriften f\u00fcr einen vergleichsweise vern\u00fcnftigen Umgang mit Natur und Umwelt. Dar\u00fcber hinaus gibt es jedoch eine Vielzahl von sinnvollen Ma\u00dfnahmen, die jedes Unternehmen selbstverantwortlich einf\u00fchren kann. In der Region Bayerischer Untermain gibt es z.B. mehrere Initiativen, durch die sich Unternehmer oder Entscheidungstr\u00e4ger regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber Ideen und gelungene Verbesserungen austauschen und so voneinander lernen k\u00f6nnen. Das ist \u00e4u\u00dferst hilfreich und erzeugt teilweise sogar einen positiven Wettbewerb untereinander. Aus der letzten Zeit m\u00f6chte ich drei Beispiele aus dem Bereich Energie nennen, die uns deutlich vorw\u00e4rts gebracht haben.<\/p>\n\n\n\n<p>In der ganzen Firma wurde das Druckluftsystem komplett ausgetauscht, eine Ma\u00dfnahme, die den Energieverbrauch deutlich reduziert hat. Alle Lampen der Fertigung werden inzwischen mit Pr\u00e4senzbewegungsmeldern angesteuert. Fr\u00fcher waren viele unbenutzte Arbeitspl\u00e4tze stundenlang beleuchtet, bis der letzte Mitarbeiter am Abend den Hauptschalter umgelegt hat. Prozessw\u00e4rme zwischen 100 und 150\u00b0C erzeugen wir seit zwei Jahren mit Kraft-W\u00e4rme- Kopplung, d.h. mit einem w\u00e4rmegef\u00fchrten Blockheizkraftwerk. Aktuell arbeiten wir an einer online-Visualisierung aller Verbr\u00e4uche, so dass die Mitarbeiter die Ver\u00e4nderungen online erkennen k\u00f6nnen. Auch beim \u00f6kologischen Ansatz f\u00e4llt der positive Effekt oft mit den \u00f6konomischen Vorteilen zusammen. Dar\u00fcber hinaus entsteht in der Belegschaft das Bewusstsein f\u00fcr einen verantwortlichen Umgang mit Ressourcen und Energie.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ausbildung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Wie viele andere Mittelst\u00e4ndler engagieren wir uns seit Generationen im Bereich der Ausbildung. Kontinuierlich, nachweislich seit mindestens 40 Jahren, durchlaufen bei uns junge Menschen die verschiedenen technischen und auch kaufm\u00e4nnischen Berufe des dualen Bildungssystems, mit einer Ausbildungsquote zwischen 10 und 15 Prozent. &nbsp;Aktuell werden Industrie- und Zerspanungsmechaniker, Energieelektroniker, technische Zeichner und Industriekaufleute ausgebildet und im Regelfall \u00fcbernommen. OSWALD stellt seit ebenfalls mindestens 40 Jahren Mitglieder f\u00fcr die IHK Pr\u00fcfungskommission, beteiligte sich jahrelang am Berufsschulunterricht und bietet aktuell ein Wahlfach an der Hochschule Aschaffenburg an. Dar\u00fcber hinaus absolvieren j\u00e4hrlich etwa 40 junge Leute Schnupperlehren, schulische oder universit\u00e4re Praktika und technisch-wissenschaftliche Abschlussarbeiten. Die Aus- und Weiterbildung steht seit Jahrzehnten im Fokus und geh\u00f6rt zu dem traditionell nachhaltigen Verhalten vieler Familienunternehmen. In Zeiten des demographischen Wandels bietet ein etabliertes Ausbildungssystem nicht zuletzt den wirtschaftlichen Vorteil, interessierte Menschen f\u00fcr die Mitarbeit zu gewinnen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fazit:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Unsere globale Verantwortung ist mit unseren technischen M\u00f6glichkeiten die Welt zu ver\u00e4ndern enorm gewachsen und nicht mehr nur auf die mittelfristige Wohlfahrt der Menschen und V\u00f6lker, sondern auf die Weiterexistenz der Welt ausgerichtet. Unser Dilemma ist dabei die Pflicht zum Handeln, vor der Unm\u00f6glichkeit alle Folgen unserer Handlungen \u00fcberblicken zu k\u00f6nnen. Nachhaltigkeit ist in diesem Sinne zu Recht das Schlagwort der Stunde.<\/p>\n\n\n\n<p>Nachhaltigkeit in der Wirtschaft setzt aus meiner Sicht Kontinuit\u00e4t und langfristiges Denken voraus. Das unterscheidet uns Mittelst\u00e4ndler und Familienunternehmen qualitativ von vielen finanzgef\u00fchrten Unternehmen, in denen \u00d6konomie und strukturelle Anonymit\u00e4t dominiert. Jedenfalls ist ein nachhaltiges Verhalten viel leichter zu verwirklichen, wenn Entscheidungstr\u00e4ger und Verantwortliche ihr Produkt kennen und sich ihren Mitarbeitern und ihrem Standort verpflichtet und verbunden f\u00fchlen.<\/p>\n\n\n\n<p>Erfolgreiches und zugleich verantwortungsbewusstes Wirtschaften kann in einer globalen Welt nur durch die Kombination von Innovation und Werteorientierung gelingen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>OSWALD Elektromotoren in Miltenberg OSWALD Elektromotoren ist ein mittelst\u00e4ndisches Unternehmen aus dem Bereich Maschinenbau und besch\u00e4ftigt ca. 140 Mitarbeiter. OSWALD hat eine gut 100j\u00e4hrige Tradition und befindet sich in der 4. Generation im Familienbesitz am Standort Miltenberg. 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